Studii de caz

O companie s-a confruntat cu o scădere bruscă a performanței într-un departament-cheie. În urma unor interviuri specializate și a unui studiu comportamental, am detectat un grup de angajați care simulau productivitatea, dar evitau sarcinile esențiale. Prin implementarea unor soluții personalizate – consiliere pentru unii și măsuri disciplinare pentru alții – s-a reușit restabilirea eficienței echipei și prevenirea unor pierderi financiare semnificative.

Într-un proces de recrutare pentru o poziție de management, analiza psihologică și evaluarea riscurilor au scos la iveală discrepanțe între CV și comportamentul real al candidatului. Prin interviuri structurate și teste specifice, am identificat tendințe de evitare a responsabilității și un stil de leadership bazat pe intimidare. Aceste descoperiri au prevenit o posibilă problemă internă majoră și au permis companiei să aleagă un candidat mai potrivit, reducând riscurile asociate unei decizii greșite.